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Begleitung des IPO-Prozesses

Da bei einem IPO verschiedene Spezialisten in einem Team zusammenarbeiten müssen (Management des Börsenkandidaten, Rechnungswesen des Unter­nehmens, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte u.a.) ist es unser Ziel, dass wir als Projektmanager alle Teammitglieder durch ein perfektes Projektmangement führen, um alle Aktivitäten der Beteiligten zu koordinieren.

Strategische Entscheidungen

Gemeinsam entwickeln wir die strategische Positionierung für die spätere Equity Story.
Die operative Entwicklung des Unternehmens, Planungsrechnungen und Organisationsstrukturen sind zu organisieren und zu verbessern, d.h. wir gestalten
die Führungs- und Aufbauorganisation,
eine effektive und kundenorientierte Ablauforganisation.

Vorbereitung des Börsengangs

Wir Erarbeiten einen Businessplan bzw. es erfolgt eine Aktualisierung oder Optimierung eines vorhandenen.
Notwendige rechtliche Umstrukturierungen sind vorzubereiten und durchzuführen, dabei übernehmen wir die steuerliche Gestaltung von wirtschaftsrechtlichen Verträgen.
Besondere steuerliche Fragestellungen (z,.B. Stock-Options, Umsatzsteuer in Deutschland und in Drittländern) sind gestaltend zu klären.
Erstellung von Proforma Jahres- bzw. Konzernabschlüssen für den Emissionsprospekt nach IAS.
Auswahl einer Investor Relations-Agentur, z.B. für den Neuen Markt.
Auswahl einer Emissionsbank.
Durchführung einer Due Dilligence.

Plazierung der Aktien

Neben der Einleitung des Börsenzulassungsverfahrens übernehmen wir wesentliche Elemente der Erstellung des Emissionsprospektes.

Nach dem Börsengang

Geplante Akquisitionen sind zu sondieren sowie Due Dilligence Prüfungen durchzuführen.
Wir erstellen Quartalsgeschäftsberichte nach IAS.